ปัจจัยใดที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของการจัดการท่อ?

คณะทำงานเป็นกลุ่มแรงงานที่รวบรวมคนงานที่เชื่อมโยงถึงกันในกระบวนการผลิตโดยแบ่งส่วนแรงงานเป็นรูปแบบพื้นฐานที่สุดขององค์กรแรงงานในสถานประกอบการอุตสาหกรรม และสะท้อนถึงความสัมพันธ์ความร่วมมือของการแบ่งงานในอวกาศในกรณีต่อไปนี้จำเป็นต้องจัดกลุ่มงาน: เมื่องานการผลิตไม่สามารถแบ่งแยกระหว่างบุคคลได้ แต่ต้องทำให้เสร็จโดยคนงานหลายคนเพื่อดูแลความเชื่อมโยงที่ใหญ่และซับซ้อนมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดระหว่างผลลัพธ์ด้านแรงงานของคนงาน และจำเป็นต้องเสริมสร้างความร่วมมือและการประสานงานด้านแรงงานเมื่อให้ความร่วมมือเมื่อคนงานไม่มีหน่วยงานหรืองานประจำเพื่ออำนวยความสะดวกในการปฏิบัติงานของคนงานเมื่องานการผลิตและการเตรียมการมีการประสานงานกันอย่างใกล้ชิด
การจัดคณะทำงานควรเน้นการเสริมสร้างความร่วมมือ การใช้แรงงานอย่างมีเหตุผล และปรับปรุงผลิตภาพแรงงาน ดำเนินการตั้งแต่การผลิตจริงในสายการประกอบและตามเงื่อนไขการผลิตเฉพาะกลุ่มงานอาจเป็นกลุ่มการผลิตโดยทั่วไป กลุ่มงานมีขนาดเล็กกว่ากลุ่มการผลิต

การผลิตชิ้นเดียวเนื่องจากมีความหลากหลายมากและเป็นชุดเล็กจึงทำได้เพียงใช้อุปกรณ์และเครื่องมือทั่วไปเท่านั้น ดังนั้น สัดส่วนการใช้แรงงานคนจึงมีมาก สินค้าใช้แรงงาน ผลผลิตแรงงานต่ำ กระบวนการผลิตถูกรบกวนเวลามากขึ้น วงจรการผลิตยาวนานและการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียนช้าต้นทุนสินค้าสูง
การผลิตจำนวนมากเนื่องจากผลผลิตสูงและความเชี่ยวชาญระดับสูงในสถานที่ทำงาน การใช้อุปกรณ์พิเศษและอุปกรณ์กระบวนการติดตั้งอย่างกว้างขวาง การใช้แรงงานของผลิตภัณฑ์ลดลงอย่างมาก ผลิตภาพแรงงานได้รับการปรับปรุงอย่างมาก กระบวนการผลิตมีความต่อเนื่องสูง การหยุดชะงัก เวลาลดลงอย่างมาก และวงจรการผลิตก็ลดลงอย่างมากย่อให้สั้นลงการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียนจะถูกเร่งอย่างมากและต้นทุนของผลิตภัณฑ์ก็ลดลงอย่างมาก